思莱德是哪个国家的品牌,SELECTED为何不能适应市场?从2008年思莱德进入中国开始,古女士在湖州的服装加工厂就开始为思莱德代工。伴随着门店扩张,思莱德的订单也从“几款衣服只做几百件”发展到了后来“一个款式做到上万件”。然而,过去的思莱德就有多“风光”,如今的思莱德就有多“狼狈”。
思莱德是哪个国家的品牌,SELECTED为何不能适应市场?从2008年思莱德进入中国开始,古女士在湖州的服装加工厂就开始为思莱德代工。伴随着门店扩张,思莱德的订单也从“几款衣服只做几百件”发展到了后来“一个款式做到上万件”。然而,过去的思莱德就有多“风光”,如今的思莱德就有多“狼狈”。
思莱德是哪个国家的品牌
思莱德1997年创于丹麦,2008年进入中国,绫致公司第4个品牌,前3个是ONLY、VERO MODA、JACK&JONES,这3个品牌的年度销售额,长期排进中国市场前20名。思莱德做过2年的全面转型,2年前疫情才刚刚开始,说明思莱德转型的想法,早在疫情之前就有了,疫情统一了意见,不再坚守商务调性。
截至目前,思莱德在中国开设了超过1300家店铺,其中上海近200家门店,天猫旗舰店会员数量达406万。
SELECTED为何不能适应市场?
思莱德的商务剪裁和商务休闲,都是社交场景,年龄定位是20~40岁,就是20多岁和30多岁,很不幸的是,两个年龄层的消费需求发生了巨变;
20多岁——职场基层和学生为主,社交着装多元化,有运动、潮牌和快时尚,商务剪裁太沉闷,款式不达标,不买。
30多岁——职场中层为主,社交着装品质化,开始对服装面料有要求,思莱德的商务剪裁以化纤为主,品质不达标,不买。
思莱德是哪个国家的品牌,丹麦品牌思莱德的「根」在欧洲,欧洲服饰文化基因刻在了思莱德的骨子里,思莱德往20多岁倾斜,产品调性必然去到快时尚的路子上。伴随着快时尚行业快速发展,绫致显得后劲不足:从2008年思莱德入华以来,这种落后的态势越发明显。
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