1小时最高10元(俄乌战争最新消息今天1小时前)

共享充电宝最终成为了价格杀手。曾经每小时收费0.5元的共享充电宝，现在在一些地方每小时收费4到8元，甚至高达10元。

然而，在共享充电宝价格飙升的背后，定价权并不掌握在企业手中。谁赚了钱？

谁在定价？

“我两天前借了一个充电宝当晚餐用。当我晚饭后把它还回去时，我惊呆了，花了15元！手机还没完全充满电，充电宝什么时候变得这么贵了？”来自北京的张先生最近向中信经纬表达了他的怀疑。

2021年的一天，张在北京通州的一家商场借了一个充电宝，用了一个小时，还了4元钱。2022年，张在不远处的另一家商场借了一个同品牌的充电宝，花了两个多小时，花了15元。

在北京，许多共享充电宝的价格已经上涨到每小时4元左右，在一些热门景点甚至高达每小时7元或8元。据媒体报道，在一些地方，收费甚至可以达到每小时10元。

据了解，目前共享充电宝有两种模式：自营和代理。代理模式可以快速打开中小企业的市场，因此被大多数公司所采用。与此同时，代理商在大多数共享充电宝的定价上有更高的发言权。

在开心充电方面，在定价上遵循市场化的定价原则。根据不同的POI（点位），根据商家的品牌定位和消费者的消费水平，代理商和商家达成协议，进行定价。

“我们也会根据消费者的使用习惯和过去的反馈做一些价格调整，最终给他们一个合理的价格。”北京、上海、广州等一线城市房价较高，每小时3元至6元都有。在消费高、频率高的地方，比如景区、酒吧，运维成本、设备使用频率、折旧率都会略高一些，可能达到8元/小时。怪兽收费相关工作人员说。

有媒体据中国媒体报道，为了降低成本，怪兽推出了一种新的“直接辅助生成”模式，即由当地的直销团队招聘和开发代理商。截至2022年6月30日，Monster Charge约43.2%的POI通过网络合作伙伴模式运营，而截至2022年3月31日，这一比例为38.9%。

那么为什么不统一场景定价呢？Monster Charge称自己没有定价权。

“定价权并不掌握在品牌手中，所有的价格都需要和商家协商，商家的意愿是主要的。在目前流行的代理模式中，平台对价格的决定权较弱，主要是由代理商和商家达成协议。怪兽充电的相关工作人员告诉新经纬。

不过，怪兽收费方面同时表示，会对自己的代理商做出价格限制，防止代理商做出不恰当的定价。

谁赚的钱？

由于价格是由代理商和商家商定的，他们是否在共享电源价格普遍上涨的背景下赚钱？

成都商人陈女士说，她的店里有两种共享充电宝：怪兽充电宝和街头充电宝，目前定价为每半小时1.5元。价格由中介确定，她每月收取50%到75%的佣金。

9月10日，陈女士最后一次从怪兽充电宝收到171.68元。“上个月我们关闭了10天，从共享充电宝的平均月收入在200元左右。”陈告诉中信经纬。

对于目前1.5元每半小时的价格，陈女士说，“还可以。毕竟，它太高了，没人能借。

王女士是新疆克拉玛依的一名商人，她还向中国和新加坡经纬展示了她的收入界面。8月份，她从该店的充电宝赚了150.33元，而7月份她赚了167.61元。“我们店里充电宝的价格是每小时3元，佣金是80%。”王说。

“我根本不指望充电，”和王女士在同一城市做生意的李女士说，她把充电宝的利润称为“三个瓜两个枣”赚钱”。

“店内充电宝每小时3元，价格由代理确定。”放置充电宝的最大优点是方便。我不在乎经纪人说什么分成和收入。我不能靠这个赚钱。”李说。

那么，谁赚了钱？

“如果我们能收购500家企业，我们一个月就能赚1万多。”做共享充电银行代理业务的王先生告诉中信经纬。据他介绍，代理共享充电宝可以零押金免费取货，价格基本由代理确定，收入由商家和代理共同分享。一般来说，你传播得越多，赚得越多。

但是，商家能否赚到更多的钱与区位等有很大关系，而对于代理商来说，也要权衡各种条件。

租赁费用的一部分由企业承担，一般为10%，其余由代理商和商家共同承担。为了和其他品牌竞争，总代理会让质量好的点商家，这样他们就有了更多的百分比。一个代理一天只能跑几个点，如果那些收费频率低的放太多点，不仅无法覆盖运维成本，还要算上人力成本，甚至亏损。”一名共享充电宝的前员工告诉中信经纬。

怪兽在招股书中披露，在代理模式下，其佣金率为75%至90%。

根据前面提到的前从业者的说法，这意味着共享充电宝的租金收入的75% - 90%归代理商和商家所有，而10% - 25%归充电怪兽所有，具体取决于代理商的类型。例如，大型代理可以得到90%，小型代理可以得到75%。同时，操作和客户投诉由代理商承担。

曾经的从业人员表示，追求数量不一定是为了赚钱，做代理最重要的是要多铺品质点，比如商场、KTV、洗浴中心等消费时间较长的地方，因为有较高的收费频率。

当公司失去定价权时会发生什么？

在某种程度上，放弃定价权是共享充电宝企业为换取市场份额所做的取舍，但也暴露了共享充电宝模式的不足：价格越来越高，企业陷入亏损。

总共有例如，在2022年第二季度，来自移动设备充电业务的收入同比下降27.8%。第二季度净利润也从去年同期的820万元转为净亏损人民币1.85亿元。

怪兽充电CEO蔡广元表示，2022年上半年，上海、北京、深圳、天津、成都等城市疫情爆发，对怪兽充电在当地及周边城市的业务产生了重大负面影响。疫情导致线下人流量大幅下降，Monster充电站的访问频率也下降了。

此前曾发布招股说明书的小电科技（Small Electric Technology）也搁浅了。此前，其招股书披露，在2018年至2020年期间，小动力科技实现净利润分别为- 36万元、- 1.37亿元和- 104万元。

据报道，头豆共享充电桩正在努力寻找第二条增长曲线，怪兽试图孵化白酒品牌，小电科技也在招股书中表示将进入短视频领域，而由搜狐和街电合并而成的祖曼科技正在探索电动自行车共享充电桩。