二战苏德战争，朱可夫暇不掩瑜，他如何评价自己的功过？

二战结束以后，关于朱可夫功高盖主的言论随处可见，有些甚至捕风捉影将斯大林对军队的正常人事调动，说成是针对朱可夫的有意打击。实际上，作为苏军在苏德战争中的定海神针，斯大林和统帅部不仅对朱可夫高看一眼，赋予他诸多特权，朱可夫本人也在《回忆与思考》中，针对自己在战争期间所承担的责任和不足进行了认真的剖析。那么，朱可夫在二战期间出现过哪些失误，他又是如何分析和检讨自己的呢？人们是否对朱可夫的功过存在一些误解呢？

首先，朱可夫在二战期间存在哪些工作失误？

是人都会犯错和失误，何况在激烈的战争环境下。对朱可夫在苏德战争中的表现指责，是在战后苏联政治舞台上发生的，除了苏联情报主管出于工作需要有意打击之外，曾任朱可夫手下大将的叶廖缅科是主要的批评者。那么，朱可夫的工作失误从何而来呢？

第一，作为苏军军事工作的主要决策者，朱可夫忽视了对后勤工作的重视。一直以来，人们对德军闪击苏联后苏军出现大面积的溃退，不仅造成了重大的人员伤亡，西部边境军区的大量后勤物资都损失殆尽，许多都成为了德军的战利品，这是朱可夫当初建议在边境大量储存装备物资仓库带来的后果。

第二，朱可夫关于撤出基辅的建议，被认为是逃跑主义的典型。虽然他被斯大林撤去了总参谋长的职务，贬为预备方面军的司令员，但影响很坏。

第三，苏军在德军发起巴巴罗萨闪击行动后，变被动防御为主动进攻，作为总参谋长的朱可夫没有及时掌握前线战况，致使统帅部决策失误，造成苏军大面积伤亡。

第四，勒热夫战役和柏林战役，朱可夫使用压路机战术，致使苏军伤亡过大，尤其是勒热夫战役最终失败。

对于以上四个方面的失误，朱可夫在回忆录中并没回避，有些是他担任总长期间时间太短，对全局把握不准，有些是他急功近利带来的后果。

其次，朱可夫工作失误的主观和客观原因

关于朱可夫对苏军后勤工作的偏见，早在他担任师长职务时，就受到当时军事工作压倒一切的环境影响。１９３４年，当苏军总参谋部提出将后勤从军事工作分离出去单独建立自上而下保障体制时，苏军基层大部分军事干部提出反对意见，他们认为战场上一切以军事工作为主，后勤服从于军事。等到朱可夫担任苏军总参谋长以后，这个认识仍然没有转变过来。

１９４１年６月２２日，德军闪击苏联，当后勤部长拿着送往各个军区的后勤物资清单，找朱可夫寻找送往目的地时，朱可夫两手一摊，他也不知道部队在哪里，这时候起，朱可夫才认识到后勤单独成军的重要性。更让他对后勤工作重视起来的醒悟，是斯大林让他担任预备方面军司令员，准备发起叶利尼亚战役时，朱可夫才发现光有纸上谈兵是不够的，手头没有应急装备可用，他只好向斯大林起草了一份加强战时后勤工作的报告。

而对于其它几个方面的失误，朱可夫在检讨自己主观能动性不够后，与当时斯大林在苏联的绝对权威有很大的关系。比如针对德军可能的进攻，苏军在１９４０年就制定了作战计划，到朱可夫担任总参谋长后，在苏德战争爆发前的１９４１年４月份，他还主持重新修正了一遍，虽然看到了这个计划将乌克兰作为德军主要进攻方向的漏洞，他并没有提出调整意见，致使德军发动进攻时，白俄罗斯军区损失惨重。

朱可夫认为，斯大林在德军入侵后不仅没有下达防御命令，相反却命令苏军对德仓促发起反攻，这也是造成苏军在战争开始出现重大损失的主要原因，但这个原因他改变不了，因为苏军从上到下都对德军的闪电战残酷程度没有认识上来。

但是，对勒热夫德军第９集团军的以少胜多，朱可夫很少提及，可能是苏军在这次战役中伤亡太大，也可能这次战役对于斯大林格勒战役的胜利来说，根本算不了什么，苏联官方还将其视为苏军的伟大胜利。而对于在柏林战役中苏军出现重大伤亡，朱可夫将其定为德军防御太顽强，只有付出重大牺牲才会拿下这终极一战。

再次，朱可夫在苏德战争中的功过分析

既然有人提出朱可夫有这样那样的过错和失误，为什么斯大林还那么信任他呢？说明朱可夫才能担当苏军的主心骨。我们一起来看看，相比朱可夫在战争中的失误，他的功劳又有哪些呢？

第一，朱可夫打赢信心坚定，是个不折不扣的爱国者。朱可夫出生于一个普通家庭，从小就投身军营，在他的心里，苏联和人民是他最热爱的。当斯大林撤销他总参谋长时，他主动要求到前线去带兵打仗，反映了一个布尔什维克的忠诚和品格。而当他在前线路上遇到因德军飞机轰炸儿子伤亡的老太太时，他迅速下车前去安慰，并下决心要打败德军，体现了一个军人的使命感和责任感。

第二，朱可夫不计得失，不畏强权，刚直不阿。从朱可夫勇敢直言放弃基辅丢失官职这件事就能看出，他只对工作负责完全把个人得失放在一边。当他率领预备方面军打赢苏德战争第一场反击战叶利尼亚战役后，斯大林就把他作为防火队员，从列宁格勒战役到莫斯科战役再到斯大林格勒战役，到处都有他的身影。从这点看，苏军中还没有哪个将领有朱可夫这样的胸怀，随叫随到一句怨言都没有。而他每到一个新岗位，不管他曾经的上司还是他熟悉的部属，他都一视同仁，心中只有战场。

第三，朱可夫有良好的全局观念和组织领导才能。朱可夫是从基层一步步成长到苏军领导岗位上的，他之所以每到一个新职务马上就能投入指挥工作，与他夜以继日掌握整个战场局势是分不开的。当他离开总参谋长岗位后，仍然在为基辅战役的事操心，虽然他阻止不了斯大林撤离基辅的决心，却提出了许多减少基辅苏军伤亡的建议，这点非常难能可贵。而当斯大林让他担任最高副统帅指挥斯大林格勒战役时，他又能及时兼顾莫斯科和斯大林格勒以及高加索战场多个战役，体现了他高超的指挥艺术和军事素养。

结论：通过上面的分析可以看出，朱可夫不是神也是个普通的指挥员，但他却又有着其它指挥员所没有的军事天分和指挥才能。他有过失误，但比起他的功绩仍然是功大于过；说朱可夫脾气不好，在战场上出现不顺的事谁都想骂人。难能可贵的，朱可夫他有自知之明，其它将领的回忆录是如何说自己指挥得好转危为安，把失败归结到各种原因上，只有朱可夫的回忆录都是认真的得失分析和经验总结。所以说，朱可夫是个敢于担当的人，也是值得人们尊敬的人。

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参考资料：《二战全史》《回忆与思考》

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