曾国藩训练湘军的三个方法，很多企业家都在用，包括李嘉诚和马云

曾国藩组建湘军，可以说是白手起家，最开始时，他没有资金，也没有士兵，完全靠个人魅力，组建了拥有40余万人马的庞大兵团。

作为一个文人，从未带过兵打过仗，曾国藩是如何将队伍一点点带大的呢？又是如何将太平天国消灭的呢？

这除了曾国藩的个人能力外，与他用人有很大关系。

曾国藩虽然不是一个生意人，也不是企业家，可他训练手下的方法，被很多企业家效仿，包括李嘉诚和马云，都在各种场合提到曾国藩的一些儒家思想智慧。其中，提到最多的就是他培养手下的方法。

一是不厌其烦讲故事。曾国藩在组建湘军的时候，逢人并分析天时地利，大谈完全可以依靠朝廷和自己的力量打败太平军。在这个过程中，比如江忠源等一大批军事人才跟随了他。

这一点被马云运用的炉火纯青，就像阿里巴巴刚刚创业一样，十八罗汉被他说的热血沸腾，仿佛看到了一个庞大的商业帝国一样。

二是经常和幕僚沟通。曾国藩虽然官至一品，可几乎不一个人吃饭，他每天都和大家一起吃饭，谈论工作，遇到什么难题，当场就解决，绝不拖拉。如果有的下属离的遥远，就通过写信的方式交流。

通过不断见面交流，不但工作效率提高了，而且也知道了下属的想法，使下属得到了鼓励。

三是随时随地做一个好榜样。这一点，跟随他时间最长的李鸿章有切身体会。

李鸿章本喜欢睡懒觉，而曾国藩习惯早睡早起，只要天一亮，绝不恋床。

每天早上，李鸿章去办公室的时候，都见恩师早早到了，日子一长，十分不好意思，于是一改自己的烂习惯，学会了早起。

当然，曾国藩在用人上，也十分谨慎，尤其是一些重要岗位，都培养的有替补人员，绝不会因为某个人才离开，而使工作停止。这也是他的湘军得以壮大的重要原因。