海底捞禁止自带食材,海底捞频频降低服务,顾客自带食材,都引起了消费者的广泛关注。,接下来,小编就和大家详细海底捞禁止消费者自带食材,一起详细看看吧!
海底捞禁止自带食材,海底捞频频降低服务,顾客自带食材,都引起了消费者的广泛关注。接下来,小编就和大家详细海底捞禁止消费者自带食材,一起详细看看吧!
【火锅巨头“小气鬼”热搜】
最近,“海底捞要点底料”的话题在微博上热搜。根据新规,海底捞全国各地门店已经无法单点水锅,至少要付费点一个锅底,而且不能拥有锅底。海底捞北京店店员表示,选择四宫和全部订购水罐的顾客很少,但确实出现了。
去年,海底捞暂停免费供应牛肉粒等“抠门”举措被不少网友调侃,但这一次的新规却赢得了不少人的支持。“海底捞受伤了”、“海底捞反击了”、“这次我站在海底捞”,声音不断响起。
海底捞的自助酱汁、免费水果盘等服务早已受到众多消费者的欢迎,“拔羊毛”甚至成为海底捞的一种流行现象。
实际上,呷哺呷哺、湊湊、小龙坎等连锁火锅店的菜单中都没有免费清水锅的选项。在不少消费者看来,要求食客点锅底是一家火锅店的正常行为,海底捞此前的默许算得上是一种“福利”。随着“薅羊毛”之风愈演愈烈,不少网友转而开始留言“海底捞被羊毛党玩坏了”,为其打抱不平。
为了规避“羊毛党”,海底捞上月宣布禁止自带食材,近日又宣布部分门店将取消免费美甲服务,取而代之的是提供穿戴甲的新服务,食客需要付费购买。种种举措意味着这家曾以服务闻名的火锅店正在放弃“宠粉人设”,不再不计成本地讨好消费者了。
【降低成本,提高效率,扭亏为盈】
尽管消费者的评价褒贬不一,但这些降价措施在纸面上产生了立竿见影的效果。近日,海底捞发布盈利预告,截至2022年12月31日,全年营收预计不低于346亿元,净利润不低于13亿元,最终实现盈利。
这一数字与此前2021年财报数据形成鲜明对比,全年营收411亿元,巨亏41.6亿元;2022年中期业绩公告显示,上半年营收167.6亿元,净亏损2.7亿元。
海底捞在公告中分析称,预期利润增长主要是由于实施“啄木鸟”计划,提高餐厅经营效率。该计划旨在扭转一种积极扩张的模式,转向关闭、收缩和提高门店效率。一剂降本增效的猛药下,海底捞终于实现了“口碑”变现,破解了亏损困境。
【长远发展需要重建核心竞争力】
海底捞一直以无微不至的保姆服务“圈粉”消费者,并以此作为核心竞争力来自多家火锅企业。但当免费的水果零食等福利被“羊毛党”盯上后就逐渐变味,成为不少博主的“流量密码”。社交媒体平台上充斥着“吃海底捞”的策略,博主们在他们的笔记中写下了两位数的账单。
从网友的评论来看,绝大多数消费者并不是真的吃得起,只是想“剥皮”。“在获得大量曝光后,并没有多少人真正效仿海底捞,海底捞获得了大量年轻粉丝。但剥去细致入微的全方位服务,分享和讨论的热度必然会减弱。
近年来,“不赞”、“巴奴”、“福鲁瓦”、“南门涮锅”等火锅连锁品牌生意红火,而“南火锅”、“翁火锅”、“叉老火锅”等更多的“情侣火锅”也广受顾客欢迎。面对日益激烈的火锅市场竞争,刷子的存在不如降低成本,提高效率实际上,消费者也更关心性价比。“海底捞的味道并不突出。它不再新鲜了。”“服务水平下降了,价格却上涨了。”许多火锅爱好者表示,早年让海底捞成为“热门”的保姆服务正在失去新鲜感,人们不太愿意为此付费。
海底捞精打细算的背后,是大众餐饮在面对成本压力时不得不灵活调整扩大生存空间的努力。海底捞相关负责人表示,目前正在将工作重心转向数字化转型和智能化发展。例如,在海底捞中骏世界城等门店的智能门店中,厨房的自动点锅机可以根据客户对麻辣咸味、油水配比的要求进行精准配置。
不过,在竞争激烈的火锅圈中,海底捞要想实现可持续的长期发展,还需要尽快找到新的核心竞争力,赢得消费者的信任。
以上就是小编为大家介绍的海底捞禁止自带食材,希望本文对大家有所帮助。
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