从“治已病”到“治未病”做康健糊口的守护者健康小知识

　　2016年10月，国度制订了《“康健中国2030”规划纲领》，这也象征着国民康健办理起头从以“疾病”为核心向以“康健”为核心、从重视“治已病”向重视“治未病”改变。诚如中国非处方药物协会原会长白惠良所说的，“《‘康健中国2030’规划纲领》里提倡每小我是本人康健的第一义务人，就是但愿能引发住民热爱康健、追求康健的殷勤，以养成康健的糊口体例，少生病。“在此布景下，国民的康健认识逐渐从被动医疗走向自动康健办理。跟着中国老龄化社会趋向的凸显，消费者对付康健的需求不竭提拔。

　　作为最早进入中国市场的跨国企业之一，140年来，拜耳不只伴跟着几代报酬康健赋能，也见证了中国消费者对一样平常康健办理的日趋关心，康健需求从“治病”到 “康健糊口”的不竭升级。拜耳通过不竭加码产物研发，连续促进数字化转型，踊跃建立多元化的发卖渠道、

　　增强与消费者在线上线下全渠道的沟通与互动，在连续推出更适合中国消费者产物的同时，也让拜耳饰球优良的康健产物和处理方案可以或许愈加便利地投递到消费者手中。不只餍足消费者对证量糊口的要求，也提高了中国苍生的康健认识和康健素养程度。

　　对付在国大药房事情的刘纯洁而言，药师这个身份不只仅只是一份事情。在当下快节拍的糊口中，不康健的饮食习惯，让很多人都面对消化道健康卫士、过敏、脱发等康健问题。而刘纯洁以为，本人恰是阿谁用符合的药物协助消费者将康健拨回“正规”的人：“作为专业药师，我每天被征询最多的就是关于消化道康健的。面临消费者呈现胃痛的不适症状，咱们会起首扣问他的身体形态及过往病史，在痛苦悲伤没有出格厉害、没有确诊出格严重病因的条件下，咱们会给到消费者一些护胃的指南，好比能够思量胃黏膜庇护剂，协助倏地缓解症状。”

　　“前两天有一对年轻情侣进店之后，男孩子很焦急地说女伴侣肚子痛，出格焦急。”在进行了细致的扣问后，刘纯洁发觉，她痛苦悲伤的位置在胃部。在领会到她的糊口、事情及饮食习惯后，连系她的形态，刘纯洁立马想起在此前拜耳进行的培训中领会的学问：并不是所有的胃痛都适合利用反酸类药物，而是该当立即对胃黏膜进行庇护。“

　　2021年4月9日，《中国常见消化体系疾病科普白皮书》在“国际护胃日”时期公布。而作为《白皮书》传布的公益支撑单元，拜耳在全网推出基于《白皮书》内容的“胃部康健自测”视频，同时，拜耳还与国大药房等连锁药店竞争，基于《白皮书》的科普内容建立“护胃核心”健康之友，并对伙计进行《白皮书》的专业学问培训。

　　刘纯洁恰是在这场培训中，对消费者用药有了更深刻的意识。在本年护胃日当天，拜耳结合国大药房推出了护胃暖心视频，让公共能认识到护胃的主要性。“作为百年药企，消费者对拜耳的相信度和接管度很高。拜耳与咱们国大药房成立起了护胃核心，按期给伙计进行科普培训，这也让咱们可以或许更好地向消费者供给专业的护胃科普和用药指点。咱们都感遭到了拜耳的专业和对康健普及的固执，咱们学到了良多，收成颇丰。和拜耳一路，让逐日康健触手可及，咱们也感应十分侥幸。”刘纯洁说。

　　跟着康健教诲的普及，消费者慢慢都有了在家里装备一个家庭小药箱的认识和习惯。对付像夏密斯如许的“过敏星人”来说，抗过敏药物，曾经成为她的家庭“小药箱“中的必须品，“我是过敏体质健康之友，特别是到夏日的时候，早晨开空调睡觉，会有鼻塞和喷嚏不竭的症状，最严峻的就是三更鼻塞到无奈呼吸，我家小孩子此刻也有过敏性鼻炎和咳嗽。”“去药房的时候药师保举糖浆剂型的抗过敏药，小孩子吃起来不会抗拒，也更平安。”夏密斯说，互联网的兴旺成长把人们对康健的认识急速往条件，也让药品可以或许更敏捷、更实时的触达消费者的手中，特别在疫情时期，如许“24小时的守护”让她愈加放心：“此刻数字化的时代，买药也变得愈加便利了，出格是疫情时期，未便利外出的时候，我会间接在美团买药下单，不到半小时就能收到了，便利又放心。”

　　刘纯洁和夏密斯是拜耳已往十年连续支撑和参与自我保健事业的成长、踊跃推广自我保健理念的有数受益者中的一员，也是拜耳进入中国的140年来健康之友，不竭向中国推出愈加多元化康健办理方案的一个缩影。

　　作为自我保健的提倡者，在提拔科学为本的优良康健产物的同时，拜耳康健消费品不断努力于与中国的竞争伙伴一路，扩大康健产物的可及性健康卫士，传布自我保健理念和康健科普学问，为中国消费者的康健赋能。

　　2019年，九州通与拜耳正式告竣计谋竞争。九州通为拜耳的康健产物组建了500人的营销推广团队。竞争伊始，两边便环绕包罗客户准入、连锁准入、门店动销、消费者教诲、以及市场勾当等进行全方位通路办理。作为竞争伙伴，九州通医药集团股份无限公司集团副总司理刘素芳深刻体味到，拜耳是将“为康健赋能”的理念刻在了“骨子里”。这也恰是拜耳赐与九州通的决心。

　　“在2021年的11月上海进博会上，拜耳与九州通又进一步深化了计谋竞争，基于第一期三年竞争的优良功效，2022年曾经进入到第二个周期为期五年的竞争，从本来只是作为一个渠道商，到此刻整个产物在零售范畴的推广办事，都是由九州通来共同拜耳来进行开展。”刘素芳说。

　　拜耳同时还在不竭加码与上药控股的计谋竞争。2020年第三届进博会上，基于过往五年的优良竞争关系，拜耳与上药控股再次签定了为期五年的计谋竞争和谈。上药控股将为拜耳供给贸易和物流范畴办事，助力营业拓展和市场下沉，同时还将建立特地团队，阐扬其壮大药品畅通和全渠道办理的劣势，将营业笼盖到国内更多的病院、药店及其它零售渠道。

　　上药控股副总司理唐鹏程暗示：“上药与拜耳不断以来都努力于摸索自我康健办理的广笼盖和深成长，基于两边立异的竞争模式和高度的计谋契合，咱们充实阐扬各自由药品畅通和全渠道办理上的劣势，连系拜耳在本身医药康健和自我保健范畴的特长，共建二合一的专属团队，将专业的康健办事笼盖到更多的病院、药店及其他渠道，提高拜耳优良的自我保健产物在消费者真个可及性。”

　　近些年来，拜耳康健消费品公益支撑的康健科普勾当屡见不鲜，多次联袂协会、专家、竞争伙伴、连锁药店等倡议和开展了浩繁旨在鞭策公家自我保健认知和康健学问传布的科普项目，如关心头皮和毛发学问科普的“两万药师头皮学问进修打算”，提倡女性私处康健自我办理的“守护V打算”，旨在防止出生缺陷，守护生命晚期1000天的“912无陷宝物打算”等。 正如上海康健教诲协会会长，复旦大学康健传布钻研所副所长顾沉兵传授所发起的，“康健素养的提高离不开康健教诲的宣传普及，这必要对峙共建共享，对峙当局主导，带动全社会包罗有义务的企业参与，最初落脚到每小我的现实步履。“

　　而在刘素芳看来，这不只仅只是对公家科普的注重，拜耳有着更高更大的款式。”在这个历程中，通过品类的成长动员本身品牌扶植和成长的同时，拜耳也是在引领整个行业的康健成长。它不只仅是本人行驶在高速路上，更多的事情是在修路，联袂行业伙伴一路做大。“

　　近年来，跟着《康健中国2030》的实施推广，消费布局的升级，消费者的康健办理认识不竭提拔，在后疫情时代，人们对付小我康健的关心到达了史无前例的新高度，愈发关心小我康健。新常态下，中国消费者的康健消费需求获得了进一步开释，康健消费品需求量出现连续上升态势。中国市场已成为拜耳康健消费品在整个亚太地域甚至环球的增加引擎。通过”评脉“市场，拜耳倏地的驾驭了中国消费者多元化需求，并通过本身过硬的研发实力，将消费者的康健诉求通过手艺转化为产物。

　　在通过洞察消费者需求、调集更多市场资本的同时，拜耳也在勤奋研发产物、汇聚更多学研资本。2019年8月，拜耳康健消费品中国研发核心在江苏启东正式揭幕。中国研发核心是拜耳康健消费品环球四大研发核心之一，也是独一位于亚太地域的研发核心，将支撑拜耳康健消费品在华的所有产物品类，为中国消费者供给更优的自我保健处理方案。

　　2021年，拜耳结合四川省妇女儿童基金会配合倡议了“生命晚期1000天养分弥补打算”，为四川欠发财地域的15200名处于备孕期、孕期、哺乳期的妇女馈赠市场价值跨越530万元的养分弥补剂，并邀请省内的妇产科专家进行全孕期保健为主题的专业医师培训和义诊宣教勾当，配合守护母婴康健。

　　拜耳不竭更新和迭代的产物，都思量了中国各种消费群体的需求，也都基于数次调试和回测，用复杂的科学数据验证产物效能。与此同时，拜耳深切领会中国消费者的消费习惯，从渠道立异上，也加速了将消费品倏地触达消费者的程序。

　　从2017年起头，拜耳逐渐联手线上平台，不竭拓展电商营业，从本土电商到跨境电商，让拜耳旗下优良的康健消费品连续登岸国内电商平台，并踊跃摸索新零售，在O2O平台设立身牌专区进行全链路办理，用科学为本叫醒公家对康健消费品品牌的信赖。时期，拜耳还联袂互联网平台配合制造协助消费者领会自我保健学问、供给处理方案的平台，餍足中国消费者自我保健的多元化需求。

　　从1882年进入中国，拜耳起头在中国消费者的心中植根，到20世纪初起头发卖药品，康健的理念起头萌芽，现在的拜耳，曾经在不竭深耕中国市场的历程中，联袂各方气力健康卫士，配合成为守护消费者康健的“参天大树”。

　　站在140年这个新终点上，拜耳将通过连续供给立异、高质量、科学证明平安无效的产物和处理方案，助力中国消费者赋能康健每一天。