科学减肥科学“瘦身”才能事半功倍

　　近日，《中国石化报》刊载河南油田油服核心深化鼎新盘活人力资本的报道，该单元通过下层队自主承包运营、构造职员下井队、成立两级人才蓄水池等一系列行动，实现了岗亭职员精简、下层提效创收的结果。

　　这是一个很是顺利的鼎新立异案例，不只给职员富余的岗亭做了“瘦身”减肥食物排行榜，还搭建了可以或许阐扬员工特长的平台，让企业减肥一周瘦10斤、员工甚至外部用工单元都有所受益。这个案例拥有很强的开导性，咱们能够从中吸收经验、触类旁通。

　　完美有关机制，改变员工观念。鼎新，“改”的是办理模式，“革”的是头脑理念。要想攻破吃“大锅饭”的场合排场，就要成立操作尺度同一化、工程验收流程化、薪酬分派差同化、公示关键通明化等轨制系统，切实让绩效嘉奖与落成量挂钩、与施工品质成反比，营建干多干少有比力、干好干坏有表现的空气，激活员工立异创效动力。

　　鼎新贴合现实，重视成果导向。文中提到，修井101队通过全员竞聘上岗，将本来的39人压缩至34人，增员比例高达12.8%。这个数值可不是一拍脑袋想出来的，终究职员过少就无奈支持岗亭一般运行，而职员冗余又达不到鼎新的预期结果。只要提前做足作业，分析岗亭运作需乞降人均事情效率，才能测算出最符合的用工数量。

　　架设创业桥梁减肥食物排行榜，盘活人力资本。患有高血压等不适宜持久驾驶疾病的9名司机，组建了自主承包运营的汽修班，不只为本单元节约车辆维修费500万元，还实现了外部创收红利。由此可见，即便个体员工不再适宜原岗亭，但不代表此类员工只能被放弃、被裁减，只需有一个能阐扬特长的平台，他们就能到更适合的岗亭上继续阐扬光和热。

　　实施关爱行动，推进安稳过渡。在奉行人力资本优化的历程中，不免会有些员工发生情感颠簸，严峻者以至还会表示出过激反映，这对员工身心康健和企业奉行鼎新都是晦气的。办理者该当无视并充实理解这种环境的具有，做好重点人群动态监测，协助员工实时找到情感发泄的“平安出口”，尽快走出岗亭改变初期的生理“迷雾区”。（陈晨）