如何向上司报告工作的三种技巧以完美应对？

如何向上司报告工作

向领导汇报工作是每个人面临的日常工作。 有些人在工作汇报上表现出色，经领导批准晋升； 工作汇报地点不好，可能会受到领导的批评。

如何提高报告工作的艺术性，在完成工作的同时得到领导对自己能力的认可呢？ 今天介绍三个技巧：

技巧1 )概括主旨，让领导理解“是什么”

1.梳理资料和工作

向领导汇报工作之前，要仔细整理汇报的工作。 有文件、资料的，要做到心中有数。 在没有文件的情况下，需要制定腹稿，理清上下文，分清层次，做好报告准备，确保报告时讲话合理。

2.简要汇报主要内容

向领导汇报工作时，要用精练的语言概括经过，使领导能在最短的时间内了解前因后果和轻重缓急，大致了解汇报事项。

3.提醒关键环节和注意细节

简要汇报后，要进一步汇报领导需要注意的关键环节和具体细节，如完成期限、具体标准等，使领导有进一步的认识和理解。

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技巧二：科学报告，让领导理解“为什么”

1.拟定科学方案

汇报前，要根据汇报任务要求，结合工作实际，制定一些备选方案，由领导选定采用，充分发挥参谋助手的作用。 戒以不明为由报告，把决策任务完全推给领导，领导多问多问少研究报告，会导致报告效率低下。

2.仔细阐述记录

向领导报告备选方案时，不仅要报告方案的具体内容，还要报告方案制定的初衷、依据等，提高报告的科学性。 同时，要认真记录领导对方案的认可意见，采用哪些方案，进行了哪些变更，提出了新方案，要全面记录，不漏掉任何细节。

3.修改方案再汇报

根据领导的修改意见，认真修改标识，将修改后的方案再向领导简要汇报一次，重点汇报修改内容，领导批准后具体落实。