从头界说亲子育乐空间奥飞旗下亲子品牌奥玩奥乐靠实力出圈！？的定义

　　我国生齿的添加以及三胎政策的铺开，动员了国民经济的成长，同时跟着交通的改善，人们对付休闲文娱和游乐设施的需求日益增加。据游乐设施行业阐发指出，中国游乐设施旅客总量已达近1.9亿人次，在将来仍有连续增加的空间。中国儿童乐土市场进入自在行时代，越来越夸大乐土的质量与深度，夸大个性化、差同化的游乐体验。

　　另据最新年度儿童亲子行业趋向演讲指出，跟着千禧爸妈成为消费新权势，亲子业态愈加重视代入感、参与感和互动性，儿童游乐品牌须深度链接重生代家庭的需求，制造吃穿自在、玩乐自在、体验自在的“潮娃新经济”。

　　2022年，奥飞文娱连续深化亲子游乐板块，户外亲子乐园项目将旗下的社区型亲子乐土奥玩奥乐进行片面的品牌升级，启用“一卡有限畅玩的亲子育乐空间”的全新品牌定位，并从logo到门店抽象片面焕新，企图在新的成长阶段里，以全新的品牌抽象、定位和更优良的办事毗连泛博用户。

　　奥玩奥乐作为一个努力于制造集「IP乐土、益智电玩、亲子育乐、户外亲子乐园项目活动科技」于?体的高质量体验复合型亲子陪同空间，开创了「?卡有限畅玩」的全新体验模式，正好餍足了中高端家庭社交、育乐、模仿养成等高品质的发展陪同需求。正所谓“得用户心智者，得全国。”，作为行业头部品牌的奥玩奥乐，在这次的品牌升级中，从品牌logo、亲子 英文门店抽象、店型设置等全方位的焕新，开释出本身品牌理念以及对消费需乞降趋向的精准拿捏。

　　自2022年起，奥玩奥乐不断在思虑，若何在奥飞文娱的光环下，让全体营业品牌抽象愈加的立体明白。

　　基于奥飞文娱的愿景与主意，奥玩奥乐提出了“创作发明亲子家庭专属陪同空间”为全新的品牌理念，以“从头界说亲子陪同场景，为幼儿发展缔造夸姣霎时”为品牌任务，通过全新品牌理念、全新价值主意的开释，进一步彰显公司“成为用户喜爱的文创财产集团”的愿景，为贸易分析体、室第社区带来专属型亲子互动、陪同成漫空间，让幼儿在富有兴趣的玩学中摸索未知的世界。

　　新logo以抚慰奶嘴为次要元素，不只明白了品牌为孩子量身制造的宗旨，也意味着奥玩奥乐就像孩子们的家，被满满的平安感和餍足感所包抄。与AOLYME相连系，全体简约而不失灵动，合适奥玩奥乐亲子陪同空间的品牌调性。承袭奥玩奥乐VI尺度，作为品牌的身份证，亲子 英文从标记、字体到气概、色彩都有规范。全体设想易辨识，易推广，易使用，户外亲子乐园项目符应时代审美。主打时髦、简约的设想言语，奥玩奥乐但愿用全新logo引发并加极重繁重点消费客群80、90后家长对品牌的共识和认同感，从而深化品牌回忆度。奥玩奥乐这次升级，在亲子育乐空间的行业大潮中拥有缔造性的全新意思。

　　店面照旧是以黄色为主色调，但色调全体变为愈加温和、低饱和度的杏仁饼干黄，使用梦幻而童真的马卡龙色系，制造轻奢活力的气概，搭配出时髦的景点，富有想象力且充满包涵性，就像一个温馨的“家”，驱散顾客心头的阴郁。

　　按照色彩生理学注释，黄色能带给人欢喜温馨的感受，抚慰人的情感，给人平安感。对付性格孤介的孩子来说，黄色不只能够低落对其他人的防备认识和防备生理，同时也能拉近人与人之间的距离，从而进一步到达智力开辟的成效。

　　在焦点弄法上，奥玩奥乐保存了本来的“全场一卡有限畅玩”，新添加了主题场景互动：八大沉醉式自在摸索互动空间；IP+元宇宙手艺：IP与AR情景体验碰撞新弄法；轻教诲乐，双语连系：高品质?童育乐培育系统；IP+闪卡盲盒：社交性闪卡互动新模式。但愿能给顾客全新的高端体验。

　　“1+N”拥有连带消费多、消费粘性强、且易汇聚人气的特点。因此，家庭消费客群容易构成连续的纪律性客群，并以亲子消费为核，触发餐饮、文娱等其他衍生消费，从而动员其他业态的人气。

　　对付购物核心而言，儿童亲子业态曾经成为主要的“客流策动机”。各大项目在加大儿童亲子业态结构的同时，却也面对着品牌同质化水平加剧、“赚人气却不赔本”等困境，这不竭倒逼各大亲子品牌增强立异力度，引进更新潮、更具成长潜力的儿童亲子体验。

　　财经作家吴晓波提出过一个【颜价比】的观点：“当大师情愿为场景、为表情、为质量买单的时候，有一个名词性价比消逝了，呈现了一个新名词颜价比，都雅变得很是主要。”在消息轰炸下，品牌必要用颜值先声夺人，进而惹起消费者做出采办的决策。高颜值会放大品牌消息的声量，消费者会自动接管品牌消息，消息传送效率将大大提高。奥玩奥乐恰是基于这种思虑，加上不断重视本身消费体验的提拔，因而决定升级门店抽象，并推出了三类抽象门店。

　　10月1日国庆当天，品牌升级后的奥玩奥乐AolyMe华南首家门店，也在广州信达金茂广场昌大开业。据走漏，奥玩奥乐AolyMe广州信达金茂店开业首日到访家庭数超200组，停业额达7万，实现了客流与业绩的双丰收，成为了儿童亲子业态不容纰漏的主力军。

　　目前，奥玩奥乐AolyMe以“直营+加盟”为次要运营体例，直营模式办理下的门店更利于内部办理与品牌抽象的维持；而加盟则分为全加盟、联营两种模式。总部为泛博加盟商伙伴在选址、出品、宣传、内部办理培训、财政阐发等方面供给本色性的提议与协助。

　　若是说直营是把品牌“做好”，那么加盟就是把品牌“做大”。奥玩奥乐AolyMe不只在“做好”和“做大”之间找到均衡点，还在产物不竭更新迭代的根本上，逐渐制造出“社区型亲子乐土行业头部品牌”。

　　在以后存量贸易合作激烈、消费客群分离的环境下，吸引家庭客流、并以儿童业态带活成人消费业态，正成为越来越多购物核心的发力点。陪伴品牌抽象片面升级，奥玩奥乐将继续凭仗过往累积的品牌劣势、用户口碑和分析实力保障，亲子啥含义专一深化品牌精细化经营与成长，连续制造高质量产物与多方位办事，亲子啥含义与泛博加盟商伙伴联袂迈向“社区型亲子乐土行业头部品牌”。

　　奥玩奥乐这次品牌升级，是基于产物迭代的场景升级，再基于新场景，与公共告竣的新的品牌共鸣。求变、立异，品牌片面升级的背后，是奥玩奥乐基于行业趋向、消费需求的果断息争读之下，又一次的自我冲破。颠末不竭优化后，奥玩奥乐实现了行业内的差同化和不成替换性。